Objectifs pédagogiques

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• Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions

• Améliorer ses performances à travers la Méthode Méthode Arc En Ciel DISC©®

• Mettre en œuvre les outils et les comportements clés. Apprendre à dépasser les confrontations et à développer des complémentarités

• Développer une posture d’écoute active. Diversifier et renforcer ses techniques de communication

• Apprivoiser ses « grugeurs de temps ». Utiliser son temps en fonction de son rôle, de ses priorités et de celles de son entourage professionnel

• Faire le diagnostic du fonctionnement de l'équipe. Développer l'implication de ses collaborateurs

• Assumer son identité de manager, améliorer l’efficacité de son management

• Mettre en place un plan d’action individuel et suivi

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Public visé

• Manager

• Chef d'équipe

• Responsable d'équipe

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Contenu de la formation

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Comprendre son rôle et ses responsabilités

• Introduction autour du Rôle et des attendus

• Clarifier les Rôles et Missions du manager

• Identifier les Responsabilités au quotidien

• Les Actes Fondamentaux du management

• S’approprier les Postures clés du manager efficace

Distinguer la valeur relationnelle

• Comprendre la valeur relationnelle (La méthode Méthode Arc En Ciel DISC©®)

• Développer sa flexibilité en fonction de l’interlocuteur, de la situation

• Jeux de rôle (Mise en situation des outils managériaux)

Développer et reconnaître ses collaborateurs

• Les Motivations, Comment motiver durablement ?

• Conduire un Entretien de Félicitation

• Gestion des confrontations

• Comment Formuler des Feedbacks constructifs, exigeants et bienveillants

• Évaluer et Apprécier

S’affirmer dans sa posture managériale

• Écoute Active

• Posture et Comportements

• Adapter votre Style de Management

• L’Affirmation de Soi

• La maîtrise du temps

• La gestion des priorités

Mobiliser et fédérer son équipe

• Bâtir une équipe Performante

• Identifier les Stades de développement d’une équipe

• Développer la performance collective

• Animer un Collectif

• Le Rôle de la Réunion dans le processus de management

Manager au quotidien et en proximité

• Quel Rôle pour le Manager ?

• Identifier votre Style Dominant de Management

• Les entretiens (motivation, recadrage, fixation d'objectifs)

• Le Feedback d’équipe

Entretien individuel

• Diagnostic et état des lieux

• Bilan Management

• Analyse des Causes

• Mise en œuvre des Actions Correctives

• Mesure des effets obtenus en Management

• Déterminer les Actions Futures

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Organisation de la formation

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Équipe pédagogique

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• Formateur spécialisé en management, certifié méthode Méthode Arc En Ciel DISC©®

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Moyens pédagogiques et techniques

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• Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.

• Documents supports de formation projetés.

• Exposés théoriques

• Étude de cas concrets

• Quiz en salle

• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

• Mise en place du plan d’action individuel et suivi

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Suivi de l’exécution et de l’évaluation des résultats de la formation :

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• Feuilles de présence.

• Questions orales ou écrites (QCM).

• Certificat de réalisation de l’action de formation.

• Évaluation de satisfaction ou évaluation « à chaud » à l’issue de la formation

• Évaluation des effets de la formation 3 mois après

 

Accessibilité aux personnes handicapées :

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• Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR).

• Pour toute autre situation de handicap, contactez-nous.

 

Effectif:

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• 6 à 10 personnes

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