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"Management"

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FORMATION MANAGER DE PROXIMITE AISNE SOISSONS.jpg

Parcours managérial

Management


Formacode 32154 
Objectifs pédagogiques
  • Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions
  • Améliorer ses performances à travers la Méthode Méthode Arc En Ciel DISC©®
  • Mettre en œuvre les outils et les comportements clés. Apprendre à dépasser les confrontations et à développer des complémentarités
  • Développer une posture d’écoute active. Diversifier et renforcer ses techniques de communication
  • Apprivoiser ses « grugeurs de temps ». Utiliser son temps en fonction de son rôle, de ses priorités et de celles de son entourage professionnel
  • Faire le diagnostic du fonctionnement de l'équipe. Développer l'implication de ses collaborateurs
  • Assumer son identité de manager, améliorer l’efficacité de son management
  • Mettre en place un plan d’action individuel et suivi
Public visé
  • Manager
  • Chef d'équipe
  • Responsable d'équipe
Contenu de la formation
Comprendre son rôle et ses responsabilités
  • Introduction autour du Rôle et des attendus
  • Clarifier les Rôles et Missions du manager
  • Identifier les Responsabilités au quotidien
  • Les Actes Fondamentaux du management
  • S’approprier les Postures clés du manager efficace
Distinguer la valeur relationnelle
  • Comprendre la valeur relationnelle (La méthode Méthode Arc En Ciel DISC©®)
  • Développer sa flexibilité en fonction de l’interlocuteur, de la situation
  • Jeux de rôle (Mise en situation des outils managériaux)
Développer et reconnaître ses collaborateurs
  • Les Motivations, Comment motiver durablement ?
  • Conduire un Entretien de Félicitation
  • Gestion des confrontations
  • Comment Formuler des Feedbacks constructifs, exigeants et bienveillants
  • Évaluer et Apprécier
S’affirmer dans sa posture managériale
  • Écoute Active
  • Posture et Comportements
  • Adapter votre Style de Management
  • L’Affirmation de Soi
  • La maîtrise du temps
  • La gestion des priorités
Mobiliser et fédérer son équipe
  • Bâtir une équipe Performante
  • Identifier les Stades de développement d’une équipe
  • Développer la performance collective
  • Animer un Collectif
  • Le Rôle de la Réunion dans le processus de management
Manager au quotidien et en proximité
  • Quel Rôle pour le Manager ?
  • Identifier votre Style Dominant de Management
  • Les entretiens (motivation, recadrage, fixation d'objectifs)
  • Le Feedback d’équipe
Entretien individuel
  • Diagnostic et état des lieux
  • Bilan Management
  • Analyse des Causes
  • Mise en œuvre des Actions Correctives
  • Mesure des effets obtenus en Management
  • Déterminer les Actions Futures

Organisation de la formation

Équipe pédagogique

  • Formateur spécialisé en management, certifié méthode Méthode Arc En Ciel DISC©®

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Mise en place du plan d’action individuel et suivi

Suivi de l’exécution et de l’évaluation des résultats de la formation :

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Évaluation de satisfaction ou évaluation « à chaud » à l’issue de la formation
  • Évaluation des effets de la formation 3 mois après
 

Accessibilité aux personnes handicapées :

  • Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR).
  • Pour toute autre situation de handicap, contactez-nous.
 

Effectif:

  • 6 à 10 personnes

—  Name, Title

—  Name, Title

Pas de Pré-Requis nécessaire

56h sur 8 jours

Tarif : 2240€ par personne
Tarif Intra: nous consulter

Discutons via le chat

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